Irineu Finetti Gualassi Filho Gualassi

Assessoria e consultoria de segurança do trabalho e Meio Ambiente, responsável pela gestão de Laudos como PPRA, LTCAT, PGR e outros legais (Licenciamento Ambiental), elaboração de plano anual de trabalho, gestão de treinamentos, indicadores específicos da área e operacionalização do atendimento às Normas Regulamentadoras do MTE

Gestor da Equipe de Controle de Emergências com 30 bombeiros, gestão e planejamento dos simulados de Emergências. Implantação da metodologia para emergência química – Zona Quente, Zona Morna e Zona Fria com tanque de descontaminação. Coordenador no atendimento a diversas emergências ambientais (incêndios “Florestal”, derramamento, vazamento, explosão, desmoronamento) e resgate de vítimas em geral. Desenvolvimento e implantação de Planos de Emergência baseado em cenários do risco de acordo com o levantamento de aspecto e impacto ambiental e análise de risco do processo industrial pela metodologia HAZOP. Implantação do DIphoterine e Hexafluorine para emergências químicas (ácidas e/ou alcalinas). Responsável das ações Loss Prevention e do IRB, bem como desenvolvimento de novos projetos voltados a prevenção de incêndio e controle de perdas com base nas normas nacionais e internacionais (NFPA). Elaboração e Implantação do Estatuto do PAM (Plano de Auxílio Mútuo). Análise e vistoria em projeto de prevenção e combate a incêndio e regularização da fábrica para obtenção do AVCB em atendimento ao Decreto Estadual de Prevenção e Combate a Incêndio. Treinamentos de Brigadistas, Coordenadores de Abandono e geral fábrica. Aplicação de metodologia e controle de emergência, através da técnica utilizada pelo Corpo de Bombeiros da PM – SICER (Salvamento, Isolamento, Confinamento, Extinção e Rescaldo). Gestão e controle dos PPI´s (Plano Particular de Intervenção) de acordo com os pontos sensíveis do processo;

Assessoria e consultoria de segurança do trabalho e Meio Ambiente, responsável pela gestão de Laudos como PPRA, LTCAT, PGR e outros legais (Licenciamento Ambiental), elaboração de plano anual de trabalho, gestão de treinamentos, indicadores específicos da área e operacionalização do atendimento às Normas Regulamentadoras do MTE.

Responsável pelo pilar da área EHS do WCM e coordenação de equipe de meio ambiente, segurança do trabalho e segurança patrimonial da Armco do Brasil, com 220 colaboradores), totalizando 5 subordinados; responsável pelo sistema de gestão de meio ambiente, saúde e segurança (ISO 14001 e OHSAS 18001), realização de auditorias de conformidade legal de segurança e meio ambiente; licenciamento ambiental e gestão de condicionantes (resíduos, efluentes e emissões); implementação de indicadores de performance para avaliar e atuar na correção de desvios (foco comportamental); atuação como assistente técnico nos processos trabalhistas; desenvolvimento da documentação técnica (PPRA, PPRPS, LTCAT, PCMSO, Procedimentos, etc.);

Engenheiro de Segurança responsável pelo comissionamento e partida da fábrica do projeto PUMA com 1.200 colaboradores e 15 subordinados diretos durante o Start-Up do site. Atuação nos processos relacionados à manutenção e melhoria contínua do Sistema de Gestão Integrado conforme a ISO 14001 e OHSAS 18001; implementação dos programas PPRA, PCMSO e PCMAT; avaliações de insalubridade e periculosidade, visando fornecer requisitos de aptidão para o exercício das funções;; investigação de acidentes e sinistros para determinação das causas e estabelecimento de planos de ação; participação em reuniões do Comitê de Segurança e Meio Ambiente, objetivando a padronização e difusão de melhores práticas entre as unidades; acompanhamento dos objetivos, metas e KPIs; avaliação de conformidade legal, saúde e segurança), auditorias de segurança e meio ambiente de primeira e segunda parte; rondas comportamentais; realização de treinamentos para conscientização e aculturamento quanto à saúde, segurança com base na identificação da Planilha de Perigos e Riscos / Aspectos e Impactos ambientais para uma partida segura da planta, participação em projetos de responsabilidade socioambiental junto à comunidade.

Gerenciamento dos Trabalhos de QSMSCRS – Coordenação de equipes. Responsável pela implementação de Certificação e manutenção do Sistema de Gestão Integrada (SGI) ISO9001 / 14001 e OHSAS 18001. Engenheiro de Segurança responsável pelo SESMT em todos os projetos. Gestão na elaboração/apresentação das RAC`s e reuniões mensais de SMS com cliente. Acompanhamento de Perícias Trabalhistas e apoio ao jurídico da empresa nas obras. Suporte ao Coorporativo de QSMS - Matriz da empresa. Analise Critica da legislação e do SGI (Verde Gaia). Gestão no desenvolvimento de trabalhos de Comunicação e Responsabilidade Social. Gestor do REM – Relatório Estatístico Mensal e do Salv2 (Sistema Petrobras). Conhecedor dos PG´s, em especial PG-25-AG-SMS-035 (Sistema Petrobras). Implantação da Política de SGI e de Campanhas Educativas e Prevenção de SMS. Gestor no cumprimento dos Anexos Contratuais do cliente. Elaboração, revisão e gestão do POM (Programa de Objetivos e Metas) com os indicadores pró -ativos, reativos e estabelecidos pelo Cliente. Realização de auditoria internas com base na ISO9001 / 14001 e OHSAS 18001. Gestão, coordenação e avaliação (LIBRA/PT/AR/APR/AST/CASE) – Petrobras. Elaboração e implantação do PPRA, PPP, PCA, PPR, PCMAT, LTCAT, PCMSO. Coordenação do processo de eleições da CIPA e SIPAT´s, inclusive de subcontratadas. Gestão das empresas subcontratadas de serviços e parcerias com fornecedores. Investigação de desvios/incidentes/acidentes, através método. 5M/5Porquê e Árvore das Falhas. Realização e Gestão das AudiComp (Auditorias Comportamentais). Treinamentos de segurança em geral (Prevenção e Conscientização de Acidentes, suas causas e consequências, nas NR´s. Controle e aplicação de LV´s e VCP´s nas frentes de trabalhos – Sistema Petrobras. Inspeção de Segurança, Saúde e Meio Ambiente e acompanhamento das obras. Implantação do Programa SOL - Segurança, Ordem e Limpeza (Premiação), Implantação do Programa de Registros de Desvios/Incidentes (Premiação). Realização de auditorias em fornecedores a fim de identificar possíveis impactos de DUO Diligence e co-responsabilidade. Implantação do Tabelão de Segurança nas frentes de trabalhos. Realização de treinamentos específicos de SMS: Valores e Habilidades da liderança para um bom desempenho de SMS (Líderes) e Fatores psicosociais que contribuem para ocorrência de um acidente aos Colaboradores. Visitas a fornecedores para homologação de fornecimento de bens e prestação de serviços. Realização de DDS lúdicos com uso de personagens “Os Sombras” associando a Pirâmide Frank Bird ,onde os desvios e os incidentes são as sombras dos acidentes.