Luiz Godines

• Planejamento de reestruturação do time para reabertura do parque após a pandemia, incluindo ações para contratação, onboarding e treinamento em massa de 250 novos colaboradores, além de vagas pontuais. • Implementação e gestão de todos os subsistemas de RH no Brasil, bem como de políticas alinhadas à legislação e regulamentações trabalhistas brasileiras. • Responsável pelo reporte periódico de ações e indicadores para a alta liderança, e pela tropicalização da cultura da Matriz, no México. • Gerenciamento de Folha de Pagamento e benefícios, além de otimização e controle de custo de pessoal e análises de headcount. • Planejamento e implementação de programas de treinamento. • Business partner para os heads das demais áreas, fornecendo suporte e orientação em questões e estratégias relacionadas às suas equipes. • Condução de negociações e desligamentos de todos os funcionários devido ao fechamento da empresa após problemas contratuais junto ao espaço do parque.

• Gerenciamento de equipe multicultural, baseada no Brasil, México, Rússia e Ucrânia. • Concepção e implementação de todos os subsistemas, incluindo a reformulação de processos e políticas de RH para impulsionar a eficiência e o desempenho organizacional. • Gerenciamento da folha de pagamento e pacote de benefícios, realizando ajustes nos cargos e salários em conformidade com as melhores práticas de mercado e estratégias do negócio. • Negociação e troca do plano de saúde corporativo para um de melhor qualidade, sem aumento do custo final, mesmo aumentando em 50% o número de vidas cobertas, gerando ainda aumento de satisfação dos colaboradores. • Gerenciamento de crise devido à Guerra Rússia-Ucrânia, incluindo a solução de problemas relacionados ao pagamento de 70 funcionários residentes na zona de guerra, implementando a utilização de plataforma Deel Payments para pagamentos globais. • Mapeamento do desenvolvimento de carreira dos funcionários, alinhado à implementação de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). • Idealização e execução de trilhas de aprendizagem para cada área, com custo zero, a partir de entrevistas com os gestores e entendimento das particularidades de cada equipe. • Parceiro estratégico para a liderança de toda a empresa, colaborando na estruturação e aprimoramento de cada uma das áreas. • Responsável pela comunicação entre a liderança da empresa e os funcionários, além do gerenciamento eficaz de conflitos internos. • Elaboração e reporte de relatórios gerenciais, incluindo indicadores, métricas e SLAs de RH. • Estruturação de iniciativas para impulsionar o engajamento dos funcionários, baseadas em pesquisa de clima e fundamentadas no entendimento da cultura organizacional. • Estruturação de ações pré e pós layoff de 40% do time, junto ao CEO, CFO e dono da companhia, após mudanças estratégicas da empresa por conta de impactos financeiros decorrentes da guerra. • Realização de análises de custos X necessidades da empresa, estruturação de comunicados humanizados, individuais e suporte à recolocação para cada funcionário impactado pelo layoff, além de revisão de cálculos recisórios, acompanhamento de pagamentos e homologações.

• Responsável por Recrutamento e Seleção, Admissão, Avaliação de Performance, Promoções, Rescisões, Benefícios, Férias e Saúde e Segurança Ocupacional. • Desenvolvimento e implementação de políticas de RH alinhadas à cultura, valores e diretrizes da Matriz, garantindo também conformidade com as regulamentações trabalhistas locais. • Elaboração do budget salarial da empresa, visando a redução de custos e a maximização da eficiência, abrangendo salários, benefícios, impostos, méritos e acordos coletivos. • Gerenciamento dos arquivos e informações pessoais dos funcionários de acordo com os procedimentos internos e as leis locais, incluindo validação de adequações à LGPD. • Gestão do controle de ponto e interface com a folha de pagamento para monitoramento e controle de descontos, horas extras, faltas e férias. • Responsável pelo estabelecimento e melhoria de políticas e procedimentos de RH, bem como pela elaboração de relatórios gerenciais para reporte à alta liderança. • Gerenciamento de crise durante a pandemia de COVID-19.

• Gestão do Departamento Pessoal: remuneração e benefícios, controle de ponto, políticas de RH, folha de pagamento, admissão, rescisão, promoções e férias. • Gerenciamento de pesquisas salariais, planejamento e elaboração do budget salarial anual, englobando salários, benefícios, comissões, bônus, méritos, impostos e acordos coletivos. • Implementação e administração dos programas de recompensas totais, incluindo incentivos anuais, pagamento por mérito, bônus corporativo, programa de reconhecimento, design de benefícios flexíveis e ações de bem-estar. • Responsável pela transformação do bônus para PLR, baseado em normas tributárias e leis trabalhistas, gerando um saving para a empresa de 30% de INSS, após aprovação do projeto junto à Matriz nos USA e negociação sindical. • Estruturação e execução de plano de layoff de um terço da empresa durante crise, com posterior contratação de mais de 400 novos funcionários ao longo dos anos seguintes, suportando a empresa em seu crescimento e recuperação. • Implementação do papel de Business Partner para melhor atendimento às áreas de negócio, incluindo o treinamento e formação de outros profissionais de RH como BPs. • Execução de Avaliação de Desempenho para gerenciamento de performance e administração de Remuneração e Benefícios, incluindo o cálculo de PLR e bônus corporativo. • Implantação e gestão da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e administração da medicina do trabalho, assegurando conformidade com os requisitos legais. • Atuação como Business Partner para a área de Vendas e Pré-Vendas, suportando executivos e funcionários em suas necessidades para que atingissem suas metas de negócio. • Responsável pela organização de todos os documentos necessários para auditorias internas e externas, fornecendo explicações sobre os processos e esclarecendo eventuais dúvidas. • Responsável pela administração dos benefícios (controle de contratos, datas e pagamentos), e criação de um canal de atendimento para funcionários tirarem dúvidas sobre pagamentos e benefícios, incluindo treinamentos e materiais educacionais. • Liderança de ações de employee experience, tendo papel fundamental na conquista dos prêmios Top Employer e Great Place To Work (GPTW).