Luis Renato Amaral Battistoni

• Gerenciei uma carteira anual de 280 milhões de reais. • Coordenei uma equipe de até 15 pessoas, entre colaboradores diretos e indiretos. • Supervisionei o processo de aquisição de suprimentos, assegurando a eficiência e conformidade com as políticas da empresa. • Desenvolvi estratégias de sourcing eficientes, priorizando soluções de custo e técnicas. • Colaborei estreitamente com outras gerências para otimizar custos e melhorar a qualidade dos materiais adquiridos.

• Gerenciei a interface entre Compras Diretas e o Gerente de Projetos para desenvolvimento de fornecedores. • Liderei projetos de novas plataformas globais, focando em soluções técnicas locais e redução de custos. • Participei ativamente no desenvolvimento de novos produtos junto a fornecedores. • Negociei contratos de máquinas e equipamentos de forma a obter melhores condições para a empresa.

• Fui responsável pela commodity de Friction Material: negociei preços e monitorei a qualidade dos fornecedores. • Desenvolvi novos produtos com foco em reduções de custo. • Estabeleci e mantive a interface com o Escritório Central de Compras na França. • Liderança de iniciativas para otimização de custos em compras. • Análise crítica e revisão de planilhas de custo para identificação de áreas de melhoria.

• Desenvolvi fornecedores para atender as divisões de Ferramentas Elétricas (PT), Sistemas Flex (GS), Alternadores e Motores de Partida (SG) e Motores Elétricos (ED). • Participei de projetos de novos lançamentos com foco em redução de custos. • Avaliei e selecionei parceiros de fornecimento estratégico baseado nas estratégias globais de cada commodity (Usinados, Tratamento Superficial e Chicotes). • Participei ativamente em iniciativas de inovação no suprimento de ferramentas elétricas (troca de especificação de aço e mudança de fonte de Alemanha para a China).

• Desenvolvi fornecedores para as commodities de peças estampadas, peças usinadas, componentes metálicos soldados, Tubos e Aços Planos. • Participei de projetos de novos lançamentos com foco em redução de custos. • Avaliei e selecionei parceiros de fornecimento estratégico baseado nas estratégias globais de cada commodity. • Tive uma experiência internacional trabalhando por 10 meses no Central Office da Benteler AG em Paderborn (Alemanha) como interface entre o time de Compras Central e a Benteler Brasil para negociação de volume global de compras, desenvolvimento de fornecedores internacionais e compras de máquinas e equipamentos para a planta do Brasil.