Cleyde Monteiro Romão

● Elaborar, estruturar e programar a loja dentro do aplicativo, nos diversos segmentos; ● Treinar o proprietário e/ou funcionários do estabelecimento a utilizar o sistema interno do aplicativo.

Atribuições e realizações na empresa: ● Coordenar, desenvolver, executar e implantar o Sistema de Gestão da Qualidade em todos os seus processos, com o objetivo de capacitar a empresa para adquirir as Certificações SASSMAQ e ISO 9001:2008; ● Elaboração dos Procedimentos, Manuais e Instruções de Trabalho, formulários de controle, etc.; ● Gerar e tratar, Relatórios de Não Conformidade; ● Mapeamento dos Processos, Fluxo das Atividades, Plano de Ação e estabelecimento e controle dos Indicadores de Desempenho (KPI's); ● Responsável pela Gestão de Recursos Humanos em todas as suas competências, recrutamento, seleção e execução de treinamentos.

Atribuições e realizações na empresa: ● Emissão e conferência dos boletins de medições e notas fiscais; ● Apropriação em planilha dos valores e serviços aplicados em obra; ● Elaboração relatórios e atas; ● Gestão de custos, controle orçamentário e previsão financeira;

● Gerar Requisições de Compra (materiais e serviços) através do Sistema SAP; ● Responsável pelo Controle Orçamentário da Gerência; ● Gerar e tratar Relatórios de Não Conformidade e Relatórios de Ação Corretiva e Preventiva (RNC/RACP); ● Apoiar os gestores da gerência na elaboração e atualização do Mapeamento dos Processos, Plano de Ação e estabelecimento dos Indicadores de Desempenho (KPIs); ● Emitir Carteiras de Autorização para Trabalho a Bordo, controlando o efetivo e horas gastas da Gerência; ● Rotinas diversas de escritório, classificação, codificação, organização de documentos; ● Conferir boletins de medição de empresas terceirizadas. Resultados: Iniciei com a administração das seções de Carpintaria e Tubulação, e logo fiquei responsável por toda Gerência de Acabamentos que envolvia não apenas as seções mencionadas, como também a Elétrica e Pintura, sendo cada uma delas compostas por, no mínimo, 40 funcionários.

● Gerenciamento da loja. Venda, pós-venda, emissão e controle de Nota Fiscal; ● Gestão de vendas, financeira e de estoque; ● Elaboração de orçamento, organização de workshop, etc. Resultados: automatizei toda a gestão dos processos que até então era realizada manualmente, o que ocasionava em alguns erros. Desenvolvi um sistema para cada setor: compras, vendas, contas pagar/receber e estoque, em planilhas avançadas de Excel.