Willian Bissoni

• Responsável por todo o fiscal, apuração mensal de impostos municipais, estaduais e federais e obrigações acessórias; • Gestor Fabril (custos, orçamento, forecats, reportes e revisões, custos e despesas); • Responsável pelos processos de ressarcimento de impostos,; • Defesas junto a delegacia federal e estadual, CARF e TIT e recusos especiais; • Eficiencia produtiva tributária e gestão dos preços. • Fechamento Gerencial e o Contabil.

• Parametrização, fechamento de todo o custeio fabril e resultado fabril; • Mapeamento e controle de custos fixos e variáveis; Análise de custos por produto, serviço ou centro de custo; Apuração de custos na produção • Elaboração de relatórios gerenciais e dashboards de custos; • Formação dos preços de venda; • Sugestão de medidas para redução de custos e aumento da eficiência.

• Fechamento de custos standard vs real, apropriação das ordens manutenção e produção, ciclos de distribuição e rateio, alocação direta e indireta das atividades, cálculo sobretaxa, overhead e mão de obra direta, cálculo WIP, processamento coletivo cálculo dos desvios e liquidação das OP’s, Material Ledger, COGS, e determinação das tarifas reais e planejadas; • Orçamento STD via (BW-SAP) de todo o processo fabril (headcount, despesas, matérias primas, nível de atividade – tarifas, lista técnicas, custo STD produtos semi e acabados) • Vendas, preço, volume e mix e custo dos fatores industriais; • Resultado, balanço e cash flow vom o reporte da operação local.

• Apurar o resultado mensal e anual de toda a áres de Negócios, formulação financeira e lançamento de novos produtos e apresentação junto ao comitê de investimentos da Telefônica com todos os cálculos de rentabilidade; • Black Belt do Projeto Transformação reimplementadando toda a área de Insumos da Telefônica; • Projeto End to End – Resultado, Balanço, Cash Flow, BSC, KPI e comentários; • Análise financeira (Payback, Comparação com Indices, WACC, IRR, Free Cash Flow...) de todos os novos projetos suportando também toda a área comercial; • Bussiness plan te todos os novos mercados para tomada descisão de todo o Board; • Comentários de toda a operação Brasil; • Reestruturação de todo o mercado de Telecom e Offshore acompanhando a legislação internacional vigente com ênfase na Sarbanes Oxley;

• Construção de modelagens financeiras de P&L para suporte à tomada de decisão (Management Review, Beyond Budget, Balance Sheet, Income Statement, Forecast Review, CashFlow,Contingency, ICA, EBITDA ...); • Coordenação, criação e implementação de bussiness plan para projeção de novos investimentos (Capex e Opex) com indicadores chave; • Acompanhamento de due dillingence, auditoria e realização do relatório final; • Elaboraração e monitorar o planejamento orçamentário (budget e forecast) do P&L geral da empresa; forncecendo insights à alta liderança sobre lucratividade, previsões e performance financeira. • Elaborar, consolidar, coordenar e analisar as Demonstrações Financeiras (Vendas, Margem,Despesas,EBITDA...) em USSGAAP e BRGAAP;