Stefano Manfrim

• Responsável pelo gerenciamento de operações industriais e suporte às obras de estruturas metálicas, garantindo o cumprimento de prazos, metas de produção e atendimento aos requisitos dos clientes. • Acompanhamento do planejamento físico-financeiro das operações, atuando em conjunto com as áreas de Engenharia, Produção e inspeção de qualidade. Elaboração de relatórios executivos para a diretoria. • Implantação e monitoramento de KPIs, controle de custos, controle de despesas operacionais e acompanhamento de orçamento da unidade industrial. • Avaliação técnica de subempreiteiras e fornecedores, analisando capacidade técnica, produtiva e adequação para prestação de serviços à empresa. • Gestão de medições contratuais de subempreiteiras e análise de mudanças de escopo. • Ampliação da capacidade produtiva de 400 para 900 toneladas/mês por meio de análise e implantação de investimento fabril, otimização e padronização de processos e ampliação da estrutura produtiva. • Redução de 7% nas perdas de matéria-prima por meio de melhorias nos processos produtivos, análise de consumo e aplicação de ferramentas como Curva ABC para priorização de insumos críticos. • Gestão de equipe de aproximadamente 300 colaboradores. • Redução de 8% nos custos de fabricação com otimização do uso de recursos e gestão de custos operacionais. • Apoio a auditorias internas e externas, implantando a ISO 9001. • Atuação no engajamento da equipe, promovendo acompanhamento, identificação de pontos de melhoria e feedback aos colaboradores para mitigação de impactos na produção. • Monitoramento e acompanhamento do forecast da unidade operacional. • Redução do lead time de fabricação por meio de melhorias nos processos produtivos.

• Coordenação das atividades de organização, contagem e cadastramento de materiais e equipamentos e reformas de galpões, garantindo controle de produção adequado aos recursos utilizados nas frentes operacionais. • Elaboração e validação de medições contratuais com clientes e fornecedores, incluindo análise de escopo e negociação de aditivos. • Gestão de contrato de serviços para a unidade Petrobras – GASLUB (RJ), atuando na gestão técnica do contrato e no acompanhamento da execução junto aos clientes e fiscais de obras. • Atuação direta com clientes para alinhamento dos requisitos, promovendo acompanhamento contínuo das atividades e engajamento de stakeholders para atendimento às expectativas contratuais. • Gerenciamento de cronogramas em MS Project e controle físico-financeiro dos contratos. • Responsável por garantir aderência às linhas de base de custo, escopo e prazo e suporte à tomada de decisão durante a execução do projeto. • Condução de reuniões operacionais com clientes e equipes, atuando na interface entre as áreas envolvidas e na negociação de aditivos contratuais. • Acompanhamento das solicitações de compras e da logística de materiais, assegurando disponibilidade de recursos para a continuidade das atividades operacionais. • Coordenação de equipe de 100 colaboradores em atividades operacionais, garantindo alinhamento das equipes, organização das frentes de trabalho e cumprimento do planejamento estabelecido.

• Responsável pelo gerenciamento contratual de Parada de Manutenção da Unidade Petrobras / Paraná Six, garantindo aderência aos prazos e ao escopo definido nas especificações do projeto. • Alinhamento técnico e definição de estratégias junto ao cliente, com condução de reuniões diárias para acompanhamento das atividades, engajamento das equipes e controle de fornecedores. • Monitoramento da produtividade das equipes e atuação na resolução de interferências operacionais durante a execução das atividades. • Planejamento das frentes de trabalho e acompanhamento do cronograma de execução das atividades. • Coordenação de equipe com aproximadamente 700 colaboradores, organizados em dois turnos. • Condução de reuniões operacionais com o cliente e equipes de obra para alinhamento das atividades e acompanhamento da execução. • Gestão técnica e estratégica de 12 empresas contratadas, garantindo aderência aos requisitos de escopo, prazo e às exigências normativas do contrato. • Gestão de medições contratuais, elaboração de pleitos e negociação de aditivos, mantendo relacionamento com clientes e fornecedores para atendimento às mudanças de escopo.

• Gestão de portifólio de projetos gerindo fornecimento e execução de obras de montagem de estruturas metálicas. • Elaboração de EAP e cronogramas de projeto, atuando no planejamento das atividades contratuais e garantindo aderência às linhas de base de escopo e prazo. • Acompanhamento físico-financeiro dos contratos, assegurando o atendimento às previsões e metas estabelecidas nos projetos. • Gestão de mudanças de escopo e negociação de aditivos contratuais, garantindo a entrega das soluções contratadas e adequação às necessidades dos clientes. • Interface com projetistas verificando as melhores soluções de engenharia para compatibilização com projetos hidráulicos e de incêndio. • Interface com clientes e participação em processos de prospecção de novos projetos. • Atuação em projetos multidisciplinares como Jaguatirica II (Techint), Parque da Cidade (MATEC), Faria Lima Plaza (Fonseca Mercadante), Termoelétrica Marlim Azul, COFCO International, Monotrilho Linha Ouro e Projeto Capanema II (Vale). • Atuação no acompanhamento do cumprimento de padrões de qualidade e requisitos técnicos dos projetos, garantindo conformidade com especificações contratuais e exigências aplicáveis

• Elaboração e acompanhamento de cronogramas em MS Project, Estrutura Analítica do Projeto (EAP), Curva S e indicadores de valor agregado (EVM) para planejamento e acompanhamento da execução das obras conforme melhores práticas do PMO. • Coordenação do planejamento e controle da curva de avanço físico-financeiro de obras, garantindo aderência às linhas de base de custo e prazo do projeto. • Monitoramento da produtividade das frentes de trabalho e controle de cronograma, utilizando RDOs e outras ferramentas de acompanhamento de obras civis. • Elaboração de medições contratuais com clientes e subempreiteiras, assegurando conformidade com os requisitos contratuais e acompanhamento junto à fiscalização da obra. • Elaboração de relatórios gerenciais e dashboards em Power BI para acompanhamento da evolução física e financeira dos projetos. • Planejamento de obras e controle de serviços de infraestrutura de grande porte incluindo terraplanagem, pavimentação asfáltica, pavimentação em concreto, alvenaria convencional, paredes de concreto two tape, acabamento, superestrutura e cobertura metálica, dando suporte à tomada de decisões estratégicas. • Apoio à gestão de riscos dos projetos, identificando potenciais desvios de prazo, custo e execução e propondo ações de mitigação. • Planejamento e acompanhamento da utilização de materiais, equipamentos e recursos operacionais para suporte à execução de obras de construção civil. • Atuação em projetos EPC, logísticos e centros de distribuição em estruturas metálicas. • Atuação em projetos para construção do CD Magazine Luiza (Candeias-BA) e Galpão GLP (Gravataí-RS).

• Gestão de contratos de reforma de caldeiras de alta pressão e de parada de manutenção em tubulações e sistemas hidráulicos e dinâmicos. • Levantamento das necessidades de recuperação de equipamentos, incluindo planejamento de aquisição de materiais e gestão de mão de obra necessários à execução das atividades. • Elaboração e validação de medições contratuais junto a clientes e fornecedores.

Gerente de planejamento - out de 2014 - jul de 2016 • Análise de escopo do projeto, elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP), desenvolvimento de cronogramas e planejamento da execução de obras civis (Hull Shop e prédio administrativo – Estaleiro Jurong – Aracruz). • Elaboração e condução das medições contratuais junto a clientes e fornecedores, assegurando aderência aos requisitos de escopo e avanço das atividades. • Análise e acompanhamento físico-financeiro da obra, com monitoramento de processos produtivos por meio de KPIs relacionados à produtividade da mão de obra e consumo de materiais. • Condução de reuniões diárias com as equipes de produção e planejamento, promovendo alinhamento operacional e acompanhamento das frentes de trabalho. • Elaboração de relatórios gerenciais semanais para a alta diretoria, com monitoramento de desempenho, identificação de desvios e definição de ações corretivas. • Mapeamento de oportunidades de melhoria e condução de análises de riscos para mitigação de desvios de prazo, custo e execução do projeto.

Gerente industrial - fev de 2013 - out de 2014 • Condução de melhorias nos processos produtivos, resultando na redução do lead time de fabricação, aumento da eficiência operacional e diminuição de desperdícios de materiais. • Acompanhamento diário de indicadores de produção, assegurando conformidade com o planejamento produtivo e atendimento às demandas programadas. • Gestão de custos e contas da unidade industrial por meio de indicadores financeiros e operacionais, promovendo maior eficiência na utilização de recursos e materiais. • Supervisão da gestão de equipamentos e maquinários, com monitoramento de indicadores de desempenho e acompanhamento das manutenções preventivas e corretivas. • Acompanhamento de faturamento e níveis de entrega, com condução de reuniões diárias para alinhamento de resultados e metas operacionais. • Monitoramento de indicadores de desempenho dos setores para suporte à tomada de decisão e melhoria da performance operacional. • Condução de ações de engajamento, feedback e acompanhamento de equipe, identificando oportunidades de melhoria e mitigando impactos na produção. • Elaboração e monitoramento do forecast da unidade operacional para suporte ao planejamento e controle das operações.

Gerente de produção - abr de 2012 - fev de 2013

• •

  Supervisão e aperfeiçoamento dos processos produtivos relacionados à mão de obra, materiais e equipamentos, identificando oportunidades de melhoria para aumento da eficiência operacional e redução de custos.
• •

  Planejamento, organização e supervisão das atividades de produção, assegurando o cumprimento das especificações técnicas, padrões de qualidade e prazos estabelecidos.
• •

  Controle dos custos de produção e acompanhamento de indicadores operacionais, contribuindo para a otimização de recursos e redução de despesas.
• •

  Supervisão das atividades de inspeção de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados, garantindo conformidade com normas técnicas e padrões de qualidade.
• •

  Planejamento e acompanhamento das manutenções preventivas e corretivas de máquinas e equipamentos, utilizando indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar eficiência e disponibilidade operacional.
• •

  Controle do lead time de produção, índices de produtividade por setor e sequenciamento de fabricação, promovendo melhorias operacionais contínuas e maior eficiência dos processos produtivos.

Engenheiro de contratos - dez de 2007 - abr de 2012 • Supervisão da montagem em campo de estruturas metálicas e silos para mineração e pelotamento na Obra Usina VIII – Vale, garantindo qualidade na execução e cumprimento do cronograma. • Elaboração e gerenciamento de cronogramas de obra, com análise de impactos de mudanças de escopo e acompanhamento da execução das atividades. • Elaboração e acompanhamento do controle físico-financeiro das obras, incluindo curvas ABC, controle orçamentário e consolidação de informações para reporte gerencial. • Supervisão e validação de medições de empresas contratadas e parceiras, assegurando conformidade com o escopo contratual e avanço das atividades. • Condução de análises de riscos e elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento dos processos de montagem e desempenho produtivo. • Manutenção de relacionamento técnico com clientes, parceiros e fornecedores, promovendo alinhamento operacional e acompanhamento da execução dos projetos.

Principais obras com participação: • ThyssenKrupp CSA – fornecimento de estruturas metálicas. • ENFIL S/A Controle Ambiental – fornecimento de tanques e dutos industriais. • Usina VIII – Vale – fornecimento de silos de mineração, estruturas metálicas e acompanhamento da montagem em campo.

 Responsável pelo gerenciamento do contrato de montagem de estruturas metálicas no Condomínio Logístico Moura Dubeux;  Analise do escopo, elaboração de cronogramas físico-financeiros, negociações com clientes, gerenciamento de mudança de escopo, criação de ações corretivas

Responsável por serviços topográficos e projetos planialtimetricos terceirizados para Elektro e CMS- Energy no programa Luz para todos do Governo Federal.