
Gerente Geral de Unidade Industrial
bei Darling Ingredients - Caxias do Sul / RS
Executivo Industrial com mais de 25 anos de experiência em gestão de plantas industriais, atuando em multinacionais de Metalurgia, Óleo & Gás e Indústria Alimentícia e Gorduras para Industrias Químicas. Sólida experiência em Usinagem Manual e CNC, Caldeiraria, Estampagem, Solda, montagem mecânica/elétrica/eletrônica. Reconhecido por entregar ganhos operacionais expressivos, incluindo redução de até 30% no tempo operacional por meio de Lean, automação e revisão de processos. Histórico sólido na liderança de unidades industriais, com foco em: Excelência operacional e Lean Manufacturing Projetos Mecânicos de equipamentos complexos com, hidráulica, eletrônica, automação Gestão de P&L, custos e KPI’s estratégicos Gestão de equipes multidisciplinares e alta performance utilizando metodologias OKR e SCRUM; Segurança do trabalho (SSMA), qualidade e compliance Implementação de automação industrial e otimização de processos Planejamento estratégico, operações e logística Principais realizações: • Expansão da capacidade produtiva da planta em 30%, por meio da aquisição de máquinas multitarefas de grande porte, pioneiras na América Latina, elevando produtividade, tecnologia e competitividade industrial. • Implementação de práticas de Lean Manufacturing, resultando em redução de custos operacionais e ganho de eficiência, com diminuição de 15% a 30% no tempo de ciclo dos processos. • Internalização completa de uma linha de produtos anteriormente produzida na Argentina, após alcançar níveis superiores de custo e qualidade, viabilizando o fechamento da unidade externa e consolidando a operação local. • Expansão internacional das operações comerciais, com abertura de vendas para novos mercados, incluindo Emirados Árabes Unidos e Rússia, além do escopo tradicional atendido pela matriz. • Liderança no desenvolvimento de produtos inovadores para aplicações Subsea, atingindo margens de lucro de até 50% e posicionando a unidade como uma das mais rentáveis do grupo. Formação Acadêmica MBA em Lean Six Sigma – Fm2s, 2026 (em andamento) MBA em Gestão Empresarial – Unopar, 2025 Pós‑Graduação em Gestão de Custos e Planejamento Estratégico – Unopar, 2024 MBA em Gestão de Operações – Unopar, 2023 MBA em Gestão Operacional e Logística – Unopar, 2023 Pós em Liderança e Equipes de Alta Performance – Unopar, 2022 Contabilidade com Ênfase em Tributos – Anhanguera, 2021 Especialista em Engenharia da Produção – FSG, 2019 Superior em Automação Industrial – UCS, 1996
Darling Ingredients
Itaúba / MT
08/2020 - Aktuelle Beschäftigung
Responsável pela gestão completa da unidade industrial e administrativa, abrangendo produção, PCP, Manutenção, expedição, logística, qualidade e SSMA. Atuação estratégica na definição de iniciativas de crescimento, eficiência operacional e redução de custos, com otimização de processos industriais por meio de Lean Manufacturing e melhoria da qualidade. Desenvolvimento e execução do plano operacional da planta, com foco em segurança, desenvolvimento de pessoas, excelência operacional, melhoria contínua da qualidade, desempenho financeiro, nível de serviço e custos competitivos.
Principais realizações: Condução do planejamento operacional e estratégico da planta, alinhado ao plano global da companhia e aos objetivos de crescimento e eficiência. Gestão de KPIs industriais com foco em custo, produtividade, segurança, qualidade e performance de entrega (OTD/OTIF). Implementação de iniciativas de Lean Manufacturing e melhoria contínua, promovendo ganhos de eficiência, redução de desperdícios e padronização de processos com redução de custos em 16%. Liderança integrada das áreas de Produção, PCP, Qualidade, SSMA, Administração, Manutenção, Automação e Logística, incluindo gestão de frota com mais de 40 caminhões. Gestão rigorosa de custos operacionais, com análise diária de desempenho e tomada de decisão orientada por dados. Planejamento e controle das manutenções mecânicas e elétricas, assegurando confiabilidade operacional e disponibilidade dos ativos. Atuação ativa em gestão ambiental e de segurança, incluindo tratamento de efluentes, inspeções de segurança e participação em auditorias ambientais.
Weatherford Internacional
Caxias do Sul / RS
10/1996 - 08/2018
Gestão da fábrica e das áreas administrativas, abrangendo Comercial, Produção, Montagem, Testes, Expedição, Operações, Manutenção, Engenharia, Qualidade, SSMA e planejamento estratégico. Destaques: Gestão da Engenharia de Manufatura por OEE e Engenharia de Produto por Gerenciamento de Projetos e OKRs. Gestão de P&L, despesas e resultados financeiros da unidade. Implementação de Lean Manufacturing, promovendo ganhos expressivos de eficiência. Condução de planejamento estratégico, definição de metas, objetivos e indicadores. Participação na aprovação de investimentos e definição de recursos físicos e humanos. Promoção de cultura de inovação, coaching, reconhecimento e profissionalismo. Definição de processos industriais, equipamentos e melhorias de produtividade. Coordenação de projetos de P&D para novos produtos conforme normas API e ISO. Criação de instruções de trabalho, procedimentos e planos de capacitação técnica. Desenvolvimento e gestão de processos industriais e processos especiais. Cronoanálises, estudos de métodos, otimização de gargalos e redução de custos.
Principais realizações: Expansão da capacidade produtiva da planta em 30%, por meio da aquisição de máquinas multitarefas de grande porte, pioneiras na América Latina, elevando produtividade, tecnologia e competitividade industrial. Implementação de práticas de Lean Manufacturing, resultando em redução de custos operacionais e ganho de eficiência, com diminuição de 15% a 30% no tempo de ciclo dos processos. Internalização completa de uma linha de produtos anteriormente produzida na Argentina, após alcançar níveis superiores de custo e qualidade, viabilizando o fechamento da unidade externa e consolidando a operação local. Implantação de Manutenção 360 Graus com PCM e TPM; Expansão internacional das operações comerciais, com abertura de vendas para novos mercados, incluindo Emirados Árabes Unidos e Rússia, além do escopo tradicional atendido pela matriz. Liderança no desenvolvimento de produtos inovadores para aplicações Subsea, atingindo margens de lucro de até 50% e posicionando a unidade como uma das mais rentáveis do grupo. Formação Acadêmica MBA em Lean Six Sigma – Fm2s, 2026 (em andamento) MBA em Gestão Empresarial – Unopar, 2025 Pós‑Graduação em Gestão de Custos e Planejamento Estratégico – Unopar, 2024 MBA em Gestão de Operações – Unopar, 2023 MBA em Gestão Operacional e Logística – Unopar, 2023 Pós em Liderança e Equipes de Alta Performance – Unopar, 2022 Contabilidade com Ênfase em Tributos – Anhanguera, 2021 Especialista em Engenharia da Produção – FSG, 2019 Superior em Automação Industrial – UCS, 1996
Universidade de Caxias do sul
Caxias do Sul / RS
03/1992 - 12/1997
Mackenzie - Universidade Presbiteriana Mackenzie
Caxias do Sul / RS
03/1992 - 12/1997
Escola
Caxias do Sul / RS
07/2018 - 12/2018
SENAI - Senai
Caxias do Sul / RS
03/1990 - 12/1992
BURH CODE
#86863047235