Glauber Scherer

• Implantação do AD e ampliação da capacidade instalada de infraestrutura de TI de quatro para dez unidades de negócio, expandindo o parque tecnológico para uma rede integrada com mais de mil estações de trabalho. • Planejamento estratégico de TI compreendendo gestões de projeto, orçamentária, de fornecedores, de risco e de capacidade de Data Center. • Criação e implementação das políticas de privacidade, procedimentos de manutenção de servidores, serviços, administração de redes e infraestrutura de TI. • Gestão de infraestrutura e segurança da informação. • Gestão de atendimento e suporte a serviços e aplicações de missão crítica, com foco na satisfação dos clientes interno e externo. • Formação, desenvolvimento e gestão de equipes de alta performance com foco em transformação digital, inovação e projetos e operações. • Negociações com serviços parceiros e terceirizados (infraestrutura, comunicação/voz, dados, firewall, correio, cloud), zelando pela assiduidade e disponibilidade das operações. • Acepção e gestão de indicadores de performance, acompanhamento dos resultados e definição das ações preventivas e/ou corretivas quando necessárias, gerando reporte periódico à controladoria visando a eficácia e eficiência das operações. • Planejamento e gestão da implantação do projeto ERP Tasy(Philips).

Consultoria e acompanhamento de migração de Datacenter e mudança de filial.

Administraççao de servidores VNWARE e Windows de contratos

Implantação do ERP de gestão hospitalar (módulos de ambulatório, internação, urgência, prescrição eletrônica, farmácia, centro de imagem, dentre outros) em várias unidades de saúde, a saber Hospital São Lucas, Hospital Antônio Bezerra de Farias, Hospital Dório Silva, Hospital Evangélico de Vila Velha, Hospital Meridional, UNIMED Diagnósticos, Maternidade Pró-matre e Santa Casa de Misericórdia de Vitória.

• Gerenciamento da área e administração e implantação dos módulos de laboratório, pronto-socorro e farmácia do sistema HOSPUB (ERP do SUS).

Responsavel pelo gerenciamento da operações de atendimentos dos contratos e das equipe de analista N2 e N3 para atendimento.

Atuava como gerente de projetos de implantação de sistemas no cliente Unimed Nacional de SP.

Consultoria para definição de analise de requisitos para substituição do sistema de gestão da empresa.