🔧 Frentes de Atuação e Responsabilidades da Área.

- Atuação em chão de Fábrica, com manuseio de gerador de vapor e reator, controles de temperatura e pressão e tempo produtivo.
- Gestão de equipe de produção. e demais funções, como:

1.	Pedidos de Compras:
Cabe ao setor de Produção realizar o lançamento dos pedidos de compras no sistema OMIE, sempre que houver necessidade de insumos, EPIs, equipamentos ou suprimentos operacionais. O setor Administrativo será responsável por executar as cotações e efetivar as compras. A Produção deve acompanhar os prazos e garantir que as solicitações sejam feitas com antecedência.
2.	Controle de Estoque:
Deve ser feito o controle semanal dos estoques de insumos, materiais e produtos intermediários, com o uso de checklists e registros padronizados. O objetivo é garantir abastecimento contínuo da produção, evitar perdas e manter rastreabilidade dos itens.
3.	Gestão dos Processos Produtivos:
É papel da Produção desenhar, executar e monitorar os processos industriais, assegurando padronização, rendimento adequado e segurança operacional. Deve buscar a melhoria contínua, com foco na produtividade, redução de desperdícios e eficiência energética.
4.	Armazenamento em Câmara Fria:
A Produção é responsável por garantir que os produtos finalizados sejam corretamente embalados, identificados e acondicionados na câmara de refrigeração, seguindo todos os critérios sanitários e de rastreabilidade. O processo produtivo é considerado concluído somente após a correta estocagem.
5.	Verificação e Manutenção de Equipamentos:
Os equipamentos da fábrica devem ser inspecionados diariamente pela liderança de Produção, a fim de garantir que estejam em condições adequadas de uso. Cabe também à área identificar falhas, agendar manutenções preventivas e solicitar manutenções corretivas via OMIE sempre que necessário.
6.	Treinamento da Equipe de Produção:
O setor é responsável por treinar e orientar todos os colaboradores da produção, tanto os registrados quanto os intermitentes, sobre os procedimentos operacionais, normas de higiene e boas práticas de fabricação. Os treinamentos podem ocorrer na admissão, de forma periódica ou contínua conforme necessidade.
7.	Checagem e Controle de EPIs:
O uso adequado de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) deve ser verificado diariamente. Em caso de falta ou desgaste de qualquer item, o pedido de reposição deve ser registrado via OMIE, para compra e reposição pelo Administrativo/RH.
8.	Verificação de Suprimentos Operacionais:
O setor deve monitorar constantemente a disponibilidade de recursos essenciais à operação da fábrica, como água, gás, embalagens e materiais de apoio. Sempre que necessário, deve lançar os pedidos no OMIE com a devida antecedência.
9.	Tecnologia e Inovação:
A Produção deve estar alinhada com a cultura de inovação e sustentabilidade da Volcà, buscando constantemente melhorias tecnológicas, novos processos e soluções que contribuam para maior eficiência produtiva, menor impacto ambiental e diferenciação da marca.
10.	Atuação Complementar e Flexível:
Por se tratar de uma empresa em fase de estruturação e crescimento, a Produção deve estar disponível para assumir atividades ou funções adicionais que possam surgir, desde que estejam dentro da sua capacidade técnica e alinhadas com o propósito da empresa. O compromisso com o bom andamento da produção e o funcionamento da Volcà deve prevalecer em todas as decisões da área.