Sávio França

Coordenei e supervisionei equipes operacionais, garantindo produtividade, segurança e qualidade nos processos.

Planejei e distribuí tarefas, acompanhando o desempenho individual e coletivo, definindo metas claras e alcançáveis.

Monitorei indicadores de desempenho (KPIs), promovendo ajustes nos processos para otimização de recursos e redução de desperdícios.

Treinei, orientei e desenvolvi colaboradores, fomentando um ambiente de aprendizado contínuo e engajamento.

Gerenciei conflitos e apliquei soluções eficientes, assegurando a harmonia e a cooperação entre os membros da equipe.

Mantive comunicação direta com áreas administrativas e operacionais, garantindo alinhamento entre processos internos e objetivos estratégicos da empresa.

Principais conquistas:

Aumentei a produtividade da equipe por meio de reorganização de processos e treinamento contínuo.

Reduzi significativamente erros e retrabalhos através da padronização de procedimentos operacionais.

Contribuí para o desenvolvimento de talentos internos, promovendo colaboradores da equipe para posições de liderança.

Melhorei o clima organizacional, aumentando engajamento e reduzindo a rotatividade de pessoal.

Participei de projetos de otimização logística, resultando em maior eficiência operacional e redução de custos.

Coordenei toda a operação de transporte público e escolar do município, garantindo eficiência, segurança e qualidade no serviço prestado à população.

Planejei rotas, horários e logística de transporte, otimizando recursos e garantindo atendimento adequado a todos os alunos e cidadãos.

Supervisionai equipes de motoristas, monitores e colaboradores administrativos, promovendo treinamento contínuo e desenvolvimento de competências.

Monitorei indicadores de desempenho e qualidade do transporte, implementando melhorias para reduzir atrasos e custos operacionais.

Gerenciei contratos com prestadores de serviços e fornecedores, assegurando cumprimento de prazos e normas legais.

Atuei na resolução de conflitos internos e externos, garantindo comunicação eficiente entre setores da prefeitura, comunidade escolar e população.

Principais conquistas:

Reorganizei e padronizei rotas de transporte escolar, aumentando a eficiência e a pontualidade dos serviços.

Reduzi custos operacionais através da otimização de frota e processos logísticos.

Melhorias na gestão de equipes resultaram em maior engajamento e produtividade.

Implantação de práticas de monitoramento e controle que elevaram a qualidade do serviço de transporte municipal.

Reconhecimento pela capacidade de planejamento estratégico e execução de soluções práticas em situações críticas.

Coordenei toda a operação de transporte público e escolar do município, garantindo eficiência, segurança e qualidade no serviço prestado à população.

Planejei rotas, horários e logística de transporte, otimizando recursos e garantindo atendimento adequado a todos os alunos e cidadãos.

Supervisionai equipes de motoristas, monitores e colaboradores administrativos, promovendo treinamento contínuo e desenvolvimento de competências.

Monitorei indicadores de desempenho e qualidade do transporte, implementando melhorias para reduzir atrasos e custos operacionais.

Gerenciei contratos com prestadores de serviços e fornecedores, assegurando cumprimento de prazos e normas legais.

Atuei na resolução de conflitos internos e externos, garantindo comunicação eficiente entre setores da prefeitura, comunidade escolar e população.

Principais conquistas:

Reorganizei e padronizei rotas de transporte escolar, aumentando a eficiência e a pontualidade dos serviços.

Reduzi custos operacionais através da otimização de frota e processos logísticos.

Melhorias na gestão de equipes resultaram em maior engajamento e produtividade.

Implantação de práticas de monitoramento e controle que elevaram a qualidade do serviço de transporte municipal.

Reconhecimento pela capacidade de planejamento estratégico e execução de soluções práticas em situações críticas.

Resultados alcançados: Eliminei 90% das manutenções corretivas com a implantação de um programa de manutenção preventiva estruturada, o que aumentou significativamente a disponibilidade operacional da frota. Reduzi em 70% os custos de combustível por meio da otimização de rotas e itinerários estratégicos, fortalecendo a saúde financeira da empresa com uma gestão orçamentária eficiente e redução de gastos operacionais. Melhorei a eficiência da frota através de rigoroso controle de abastecimento, manutenção e monitoramento de performance, garantindo maior confiabilidade do serviço e cumprimento rigoroso dos prazos estabelecidos.

Principais atividades:

Gestão de frota e logística operacional: controle integral da disponibilidade dos veículos (ônibus, micro-ônibus, vans e sedans), assegurando documentação atualizada (ANTT, ARTESP), vistorias e seguros em dia.

Planejamento de rotas: elaboração e revisão periódica de itinerários de fretamento, turismo e transfers, assegurando redução de custos e pontualidade.

Gestão de motoristas: liderança direta de 30 motoristas distribuídos em Lorena, Guaratinguetá e Tremembé, com responsabilidade sobre recrutamento, seleção, desligamentos, controle de horas, escala diária/semanal, folha de pagamento e cumprimento da Lei do Motorista (horas de trabalho e descanso).

Controle operacional: acompanhamento diário das saídas e retornos das viagens, monitoramento via telemetria e contato direto para garantir o cumprimento de horários e rotas.

Manutenção preventiva e corretiva: acompanhamento junto às oficinas, assegurando disponibilidade e confiabilidade da frota.

Gestão orçamentária: elaboração e acompanhamento do orçamento anual, supervisão de compras estratégicas e controle de despesas.

Padronização e melhoria contínua: implantação de processos e monitoramento de KPIs de transporte, manutenção e performance operacional.

Gestão de RH e desenvolvimento de pessoas: liderança focada em motivação, treinamento e desenvolvimento da equipe, assegurando engajamento e resultados sustentáveis.