Mauricio Gabriel de Paulo

em Araras / SP

Sobre

Profissional de Recursos Humanos e Departamento Pessoal com mais de 30 anos de experiência, com atuação estratégica e operacional em empresas de grande porte e alta complexidade. Sólida vivência em projetos de implantação, expansão, transferência e fechamento de unidades e fábricas, com forte capacidade de gestão em cenários de transformação organizacional. Atuei como Business Partner na Sede Social da Nestlé, apoiando áreas estratégicas como Vendas, Supply Chain e Novos Negócios, contribuindo diretamente para decisões de negócio por meio da gestão de pessoas.Ocupei posições de liderança como Gerente de RH na Nestlé Brasil em diversas unidades industriais, além de Gerente Corporativo de RH das unidades descentralizadas, abrangendo operações de vendas, centros de distribuição e fábricas em todo o país. Atuei também como Gerente de RH na DPA Brasil e como Gerente Corporativo no Grupo Ribeiro, com responsabilidade sobre operações agroindustriais, incluindo confinamento de gado, suinocultura, produção de ração e frigorífico (Friuna Alimentos Ltda), ampliando minha visão para o agronegócio. Atualmente, exerço a posição de Gerente Corporativo de RH no Grupo Packseven, liderando a área de forma estratégica, estruturando políticas, processos e indicadores alinhados ao crescimento sustentável do negócio.Possuo domínio completo de todos os subsistemas de RH e DP, com atuação tanto estratégica quanto técnica: Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, eSocial, Remuneração e Benefícios, Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Talentos e Carreira, DHO, Gestão por Competências, Coaching e desenvolvimento de lideranças. Forte experiência em Relações Trabalhistas e Sindicais, com condução de negociações de Acordos e Convenções Coletivas, gestão de contencioso trabalhista e atuação preventiva na mitigação de riscos.Atuação consolidada na elaboração, implantação e governança de políticas e procedimentos de RH, sendo guardião das diretrizes organizacionais, além de experiência em planejamento estratégico e gestão orçamentária da área. Vivência em Compliance, auditorias internas e externas, certificações ISO (RH, SESMT e Meio Ambiente), HSE e gestão integrada com áreas de Segurança e Medicina do Trabalho. Experiência também em clima organizacional, comunicação interna, eventos corporativos, negociação e gestão de contratos com fornecedores.Destaco minha forte capacidade analítica, visão sistêmica, foco em resultados e habilidade na gestão de conflitos, atuando como parceiro estratégico da alta liderança e agente de transformação organizacional.

Experiência Profissional

Gerente Corporativo de RH

Friuna Alimentos Ltda e Grupo Ribeiro

Piracicaba - SP

08/2021 - 06/2023

Reestruturação RH do Frigorífico Friuna e Fazendas do Grupo,

Gerenciar pela implantação Sistema SENIOR
A partir do mês de fevereiro/2022, reestruturação e responsabilidade de todos os RH’s das Fazendas do Grupo Ribeiro (granjas);
Desenvolvimento e Implantação Políticas de R&S, T&D, Remuneração, com o objetivo de atrair, desenvolver reter e monitorar talentos;
Desenvolvimento e Implantação do Código de Ética;
Gerenciar por manter relacionamento externo com órgãos oficiais, comunidade, instituições, e associações de classe;
Gerenciar por Relações Sindicais/Trabalhistas na unidade;
Garantir as políticas da empresa sejam conhecidas e aplicadas por todas os colaboradores da unidade, por meios de canais de comunicação e programas de treinamento;
Redução do turnover na ordem de 4%;
Redução do absenteísmo em 7%;
Gerenciar a correta aplicação das Leis, Políticas, Acordos Coletivos;
Gerenciar pelo Clima Organizacional e Pesquisa;
Gerenciar pelos canais de comunicação interna;
Gerenciar pelo Orçamento anual da área;
Gerenciar pelo Planejamento de carreira e sucessão da Unidade;
Consultor interno do Grupo
Gerenciamento do Restaurante, Portaria, Limpeza, Lavanderia, Laboral, Fonoaudiologia (PCA – Programa Conservação Auditiva), Enfermagem.;
Gerenciar o SESMET - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho das Unidades;
Gerenciar pelas auditorias internas e externas na unidade
Gerenciar e conferência da Folha de Pagamento e entrega do eSocial, DCTFWEB e demais impostos.
Gerenciar ponto eletrônico e importação para Folha de Pagamento.

Gerente de Recursos Humanos com reporte ao VP de Recursos Humanos Gerente de Relações Trabalhistas Chefe de Recursos Humanos Business Partner (mais de 30 subordinados no Brasil) Coordenador de RH Apoio Sede, Filiais e CD’s (mais de 30 subordinados n

NESTLE BRASIL LTDA

São Paulo - SP

08/1987 - 07/2017

Gerenciar as Políticas de R&S, Desenvolvimento, Remuneração, com o objetivo de atrair, desenvolver reter e monitorar talentos;

Gerenciar por manter relacionamento externo com órgãos oficiais, comunidade, instituições, e associações de classe;
Gerenciar por Relações Sindicais/Trabalhistas na unidade;
Garantir as políticas da empresa sejam conhecidas e aplicadas por todas os colaboradores da unidade, por meios de canais de comunicação e programas de treinamento;
Gerenciar Departamento Pessoal;
Gerenciar a correta aplicação das Leis, Políticas, Acordos;
Gerenciar pelo Clima Organizacional e Pesquisa;
Gerenciar pelos canais de comunicação interna;
Gerenciar pelo Orçamento anual da área;
Gerenciar por Avaliações de desenvolvimento; PDI, etc
Gerenciar pelo Planejamento de carreira e sucessão da Unidade;
Consultor interno das ações de RH junto ao negócio, contribuindo com os resultados da Empresa;
Como
Gerenciar por 10 subordinados diretos na última unidade do RH;
Gerenciar pelos Terceiros do Restaurante, Portaria, Vigilantes, Limpeza, Jardinagem, Lavanderia, Laboral, Fonoaudiologia (PCA – Programa Conservação Auditiva), Enfermagem.;
Gerenciar o SESMET - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho das Unidades;
Gerenciar pelas auditorias internas e externas na unidade;
Gerenciar pela Sáude Ocupacional;
Gerenciar a Auditoria de Certificações (CARE – políticas de RH)
Gerenciar as Auditorias de Certificações ISO, relativos ao RH;
Gerenciar Plano de Segurança das Unidades;
Gerenciar Plano de Greve das Unidades;
Gerenciar Sociograma e planos de ação da Unidade.
Tratamento e melhorias nos indicadores de RH, reduzindo o turnover e absenteísmo.
Melhoria em 5% em pesquisa de clima organizacional.

Gerente de Previdência Privada

FUNEPP - FUNDAÇÃO NESTLE DE PREVIDÊNCIA PRIVADA

São Paulo - SP

12/2009 - 08/2011

Diretor Administrativo (composição da Diretoria da FUNEPP – Fundação Nestlé de Previdência Privada)

Como Gerente e Diretor Administrativo reestrutura a estrutura da Fundação;
Gerenciar por 20 pessoas entre diretos e indiretos;
Implentar e gerenciar Controles Internos de Governança;
Gerenciar e controlar através de relatório e visitas a Contabilidade externa da Previtec (hoje Itaú Previtec);
Gerenciar e controlar Atuário externo;
Gerenciar auditoria da Superintendência Nacional de Previdência Complementar - Previc (órgão fiscalizador das entidades fechadas de previdência complementar); -Desenvolver e implementar estratégias para a gestão dos planos de previdência.
Estabelecer metas de rentabilidade e crescimento, junto com Comitê de Investimentos e Diretoria da Fundação;
Garantir a conformidade com regulamentações e legislações.
Gestão de Investimentos:
Gerenciar a alocação de recursos e investimentos dos fundos de pensão.
Avaliar riscos e tomar decisões de investimento com base em análises detalhadas.
Monitorar o desempenho dos ativos e ajustar as estratégias conforme necessário.
Relacionamento com Participantes:
Interagir com os beneficiários dos planos de previdência.
Fornecer informações sobre benefícios, contribuições e opções de investimento.
Resolver dúvidas e questões relacionadas à previdência.
Conformidade e Fiscalização:
Assegurar que a EFPC esteja em conformidade com as normas regulatórias.
Gerenciar auditorias internas e externas.
Reportar informações à Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC).
Gestão Financeira:
Elaborar e monitorar o orçamento da entidade.
Gerenciar despesas e receitas.
Buscar eficiência operacional e sustentabilidade financeira.

Gerente de Recursos Humanos

DPA Brasil Ltda

Araras - SP

04/2006 - 11/2009

Gerenciar pelas Políticas de R&S, Desenvolvimento, Remuneração, com o objetivo de atrair, desenvolver reter e monitorar talentos;

Gerenciar por manter relacionamento externo com órgãos oficiais, comunidade, instituições, e associações de classe;
Gerenciar por Relações Sindicais/Trabalhistas na unidade;
Gerenciar por garantir as políticas da empresa sejam conhecidas e aplicadas por todas os colaboradores da unidade, por meios de canais de comunicação e programas de treinamento;
Gerenciar pela correta aplicação das Leis, Políticas, Acordos;
Gerenciar pelo Clima Organizacional e Pesquisa;
Gerenciar pelos canais de comunicação interna;
Gerenciar pelo Orçamento anual da área;
Gerenciar por Avaliações de desenvolvimento; PDI, etc
Gerenciar pelo Planejamento de carreira e sucessão da Unidade;
Consultor interno das ações de RH junto ao negócio, contribuindo com os resultados da Empresa;
Gerenciar por 10 subordinados diretos do RH Fábrica;
Gerenciar Facilities
Gerenciar pela implementação da Ginastica Laboral, Fonoaudiologia (PCA – Programa Conservação Auditiva), Enfermagem.;
Gerenciar por Segurança Industrial;
Gerenciar pelo SESMET - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho das Unidades;
Gerenciar pelas auditorias internas e externas na unidade;
Gerenciar pela Sáude Ocupacional;
Gerenciar pelas Auditorias de Certificações (CARE – políticas de RH)
Gerenciar pelas Auditorias de Certificações ISO (relativos ao RH);
Substituição Gerente RH – Sede DPAB, acumulando as funções durante dois anos.
Gerenciar pelas estratégias do RH do “Projeto BAM BAM”, transferência produção e fechamento da Fábrica Barra Mansa;
Gerenciar pelas estratégias de RH do “Projeto COPAN”, nova Fábrica no Nordeste;
Gerenciar pelas estratégias de RH no “Projeto Ampliação da Fábrica de Araras”.
Tratamento e melhorias nos indicadores de RH, reduzindo o turnover e absenteísmo;
Melhoria em 6% em pesquisa de clima organizacional.

Consultor de Recursos Humanos

BFA ALIMENTOS LTDA

Americana / SP

05/2024 - 12/2024

• Reestruturação Estratégica do RH: Liderança na reestruturação do setor de RH no Frigorífico, implementando melhorias operacionais e estratégicas. • Implantação de Sistemas: Gestão da implantação do sistema DATAVALE, otimizando processos de RH e Departamento Pessoal. • Desenvolvimento de Políticas de Talentos: Criação e implementação de políticas de Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, e Remuneração, com foco na atração, retenção e desenvolvimento de talentos. • Treinamento de Lideranças: Implementação de 10 módulos de treinamento para líderes, promovendo o desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas. • Avaliação de Desempenho: Desenvolvimento e implantação de um sistema de avaliação de desempenho técnico e comportamental, alinhado às estratégias organizacionais. • Política de Cargos e Salários: Implementação de política de cargos e salários, incluindo a criação de tabelas salariais para alinhamento e equidade interna. • Código de Ética e Cultura Organizacional: Desenvolvimento e implementação do Código de Ética e do Manual de RH/DP, reforçando a cultura e conformidade organizacional. • Gestão de Relações Sindicais: Condução de negociações trabalhistas e gestão de acordos coletivos, assegurando a aplicação correta das legislações e políticas internas. • Clima Organizacional: Gerenciamento de pesquisas de clima organizacional e implementação de ações estratégicas para melhorias contínuas no ambiente de trabalho. • Redução de Indicadores Negativos: Redução significativa do turnover e absenteísmo, além da criação de novos KPI’s para monitoramento e análise de desempenho. • Planejamento de Carreira: Liderança na criação de planos de carreira e sucessão, integrando o desenvolvimento de colaboradores às metas organizacionais. • Gestão de Relacionamentos e Comunicação: Manutenção de parcerias com órgãos oficiais, comunidade e instituições, além de implementação de canais de comunicação interna para reforçar o alinhamento organizacional. • Saúde Ocupacional e Ergonomia: Implementação de programas de Ergonomia, Fonoaudiologia (PCA), e gestão do SESMET, promovendo saúde, segurança e bem-estar no trabalho. • Auditorias e Conformidade: Supervisão de auditorias internas e externas, garantindo conformidade com normas regulamentadoras e certificações. • Gestão Orçamentária e Contratos: Elaboração e controle do orçamento anual de RH, além de revisão e negociação de contratos com fornecedores, assegurando eficiência e custo-benefício. • Folha de Pagamento e Obrigações Fiscais: Supervisão e conferência da folha de pagamento, garantindo a entrega correta de obrigações fiscais como e-Social e DCTFWEB. Resumo de Impacto: Atuação estratégica como consultor interno do grupo, com foco em desenvolvimento de lideranças, estruturação de políticas de gestão de pessoas e fortalecimento da cultura organizacional, promovendo eficiência operacional e valorização humana.

Educação

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (INTERROMPIDO)

Pós-Graduação

FGV

Jundiaí - SP

06/2006 - Atual

ESPECIALIZAÇÃO EM RELAÇÕES SINDICAIS E TRABALHISTAS

Pós-Graduação

WCCA - Wilson Cerqueira Consultores Associados

São Paulo - SP

06/2013 - 11/2014

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Graduação

CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE SÃO CARLOS

São Carlos - SP

02/1987 - 12/1990

Cursos e Certificados

Legislação e Rotinas Trabalhistas para o DP (reciclagem)

CURSOS NOVA ERA

07/2023 - 09/2023

ATUALIZAÇÃO EM LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E SISTEMA SENIOR PARA O DP

CURSOS NOVA ERA

08/2023 - 08/2023

DEVELOP YOUR LEADERSHIP POTENTIAL

DALE CARNEGIE

04/2020 - 08/2020

DEPARTAMENTO PESSOAL NA PRÁTICA-SISTEMA DOMÍNIO

PREMIER TREINAMENTOS E CONTABILIDADE LTDA

10/2023 - 10/2023

POLÍTICA DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS

INSTITUTO EUVALDO LODI DE PERNAMBUCO-IEL-PE

09/2023 - 09/2023

WHITE BELT EM LEAN SIX SIGMA

PRODUZINDO ENGENHARIA- ENG. EVELYN ABREU (BLACK BELT EM LESN SIC SIGMA)

07/2023 - 07/2023

ROTINAS SST

ESCOLA DE PREVENÇÃO

07/2023 - 07/2023

DPA BUILDING LEADERSHIP PROGRAM

HAY GROUP

06/2008 - 09/2008

ROTINAS TRABALHISTAS

DIÁRIO DAS LEIS - CURSOS

08/2006 - 02/2007

PREVENÇÃO E COMBATE A LAVAGEM DE DINHEIRO

SICOOB

07/2010 - 07/2010

Habilidades

10 habilidades

Pacotte officeLiderançaTrabalho em EquipeVisão EstratégicaGestão de ComplianceGerenciamento de RiscosGestão de ConflitosNegociação SindicalGestão de TerceirosFlexibilidade

Idiomas

Inglês

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