Luiz Fernando Saragiotto

 Gestão das áreas Financeira, Administrativa e Recursos Humanos e Coordenação da terceirização das áreas de contabilidade, jurídica e folha de pagamento, gerenciando 3 pessoas;  Implantação do controle do fluxo de caixa de médio e longo prazo, com apresentações semanais aos sócios da empresa;  Coordenação das atividades de contas a pagar e receber, controle do fluxo de caixa, acompanhamento do real x projetado, forte relacionamento com bancos buscando alternativas de crédito e investimentos;  Controle dos custos de pessoal, utilizando este trabalho para elaboração de preço de vendas de projetos;  Implantação de sistemas contábeis WK Systems, resultando no melhor controle dos fornecedores e melhoria no envio das informações para o fechamento contábil mensal com a contabilidade;  Desenvolvimento de parcerias com a UOLDiveo, para utilização de servidores na nuvem obtendo resultados diretos para arquivamento de informações sobre projetos e armazenamento se sistema SAP de teste e treinamento;  Elaboração de planejamento financeiro e tributário para mudança de sede da matriz da empresa;  Elaboração e apresentação de demonstrativos financeiros como instrumento gerencial para acompanhamento dos demonstrativos contábeis apresentados pela empresa terceirizada de contabilidade;  Participação ativa no processo de tomada de decisões estratégicas através da apresentação de toda análise financeira e do negócio;  Suporte ao departamento de Recursos Humanos no fechamento de cálculos

 Responsável pelas informações e controles contábeis e financeiros da unidade de Food Service;  Gerenciamento de uma equipe de 10 pessoas diretamente e indiretamente de 50 pessoas;  Suporte à diretoria comercial da unidade com informações sobre os custos e margens dos produtos;  Responsável pelo orçamento das despesas da Unidade;  Controle dos estoques junto com a área de produção;  Apresentação dos resultados contábeis da Unidade em reuniões mensais com a Diretoria do Grupo;  Participação em reuniões mensais com as demais unidades do Grupo, apresentando o controle das despesas da Unidade.

 Responsável pela estruturação das áreas de Tesouraria, Contas a Receber e Crédito, gerenciamento diretamente com time de duas pessoas na área financeira e 30 na área de logística;  Definição de procedimentos e criação de relatórios de controle visando as melhorias dos processos a custos baixos;  Gestor dos contratos das empresas terceirizadas de logística, de movimentação de estoque nas plantas fabris de Itatiba (SP) e Triunfo (RS);  Relatórios de controle de margem por produto, controle de custos e acompanhamento orçamentário;  Coordenador do projeto de mudança da versão do sistema SAP no Brasil, com apresentações na Noruega sobre os processos obrigatórios fiscais do Brasil;  Responsável pela elaboração e envio das informações financeiras (orçamento, investimentos, resultados financeiros) à matriz na Europa;  Negociação com bancos de financiamento para capital de giro;  Usuário chave na implantação do Sistema SAP nos módulos de CO e FI;  Elaboração do Balance Score Card das Unidades no Brasil;  Implantação da planilha do controle do orçamento de despesas fixas.

 Recuperou para a empresa mais de USD 300.000,00 quando organizou o processo de exportação utilizando o benefício do PROEX  Controle do Faturamento da Sadia Internacional e contabilização das movimentações financeiras  Controle das Contas Correntes no Exterior, incluindo pagamentos de despesas e cobrança de clientes  Auxilio da Contabilidade na Elaboração do Balanço em US GAAP  Implantação e controle do Sistema ABC de Custeio

 Controle de Contas Correntes  Elaboração do Fluxo de Caixa Mensal e Trimestral da Empresa

 Responsável pela análise financeira dos clientes, com foco na elaboração da projeção do Fluxo de caixa, análise de Balanço e cenário macroeconômico do setor; e levantamento junto aos clientes das informações para elaboração de um Plano de negócios, concluindo com a melhor solução financeira;  Trabalhos desenvolvidos e apresentados aos clientes dos seguintes setores: . Setor de revestimento cerâmico da região Nordeste; . Imobiliária e incorporada da região Norte; . Investimento em uma revenda de veículos “premium” no interior do Estado de São Paulo; . Setor de cosméticos naturais; . Incorporação na Rodovia Bunjiro Nakao, na cidade de Cotia; . Empresa de logística em Nova Iorque nos Estados Unidos.

 Reestruturação da área financeira, com foco no relacionamento com Bancos e projeções de fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo;  Elaboração de Demonstrativo de Resultado Gerencial;  Implantação de relatório de margem de contribuição por clientes e produtos;  Organização geral da área administrativa financeira visando novos procedimentos e melhorias de controles internos, inclusive envolvendo a área de Recursos Humanos;  Realização de trabalhos com foco em melhorias no controle de custo e estoque de produtos e matérias-primas.