Estamos em busca de um Controller Estratégico para assumir a organização, controle e evolução financeira da empresa.

Queremos alguém que organize o depto com rigor técnico, mas que também questione decisões, proponha ganhos não vistos e construa a base financeira que vai sustentar o crescimento da Ativa New pelos próximos anos. Essa posição tem trilha clara de evolução para Head Financeiro / CFO.

Missão do Cargo

Garantir previsibilidade, disciplina e eficiência financeira sustentando o crescimento comercial com governança sólida, controle rigoroso e visão estratégica.

Principais Responsabilidades

Estruturação e Controle – Prazo de 90 dias

Implantar fluxo de caixa projetado com horizonte mínimo de 90 dias

Garantir o fechamento mensal confiável da DRE gerencial

Estruturar controle formal de competência vs. caixa

Criar orçamento anual por área e unidade de negócio

Estruturar e monitorar o ponto de equilíbrio por produto e área

Auditoria e Governança – prazo de 180 dias

 Auditar repasses recorrentes de seguradoras e operadoras (parcelas mensais de 10, 12 ou 24 meses)

Implantar auditoria de cancelamentos e estornos em todos os ramos

Revisar e melhorar processos de contas a pagar

Estruturar política financeira interna da empresa

Criar indicadores financeiros com acompanhamento semanal

Estratégia Financeira – prazo de 1 ano

Reduzir a dependência de capital bancário (conta garantida)

Propor e implementar otimizações de custo com visão de margem

Apoiar decisões de investimento com análise e embasamento

Trabalhar em conjunto com o escritório de contabilidade para estruturar planejamento tributário efetivo

Perfil Técnico

Formação em Administração, Economia, Contabilidade ou áreas correlatas

Excel avançado

Experiência comprovada com fluxo de caixa projetado

Experiência com DRE gerencial e fechamento mensal

Vivência com orçamento e controle financeiro

Experiência em empresas de serviços ou receita recorrente é diferencial.

Perfil Comportamental

Alta capacidade analítica

Organização extrema quase obsessiva

Coragem para confrontar decisões com base técnica, inclusive com a diretoria

Alta responsabilidade

Capacidade de estruturar processos do zero, sem depender de modelos prontos

Autoridade da Posição

O Controller terá autonomia real para:

Barrar despesas fora do orçamento aprovado

Definir e monitorar orçamento por área

Confrontar gestores com dados e análises concretas

Suspender pagamentos não autorizados

Decisões estratégicas finais permanecem com os sócios.

Plano de Evolução

Fase 1 — Organizar (0 a 12 meses)

Implantação completa da governança financeira

Controle real de caixa, margens e indicadores

Redução da dependência de capital bancário

Fase 2 — Estratégia (1 a 3 anos)

Estruturação financeira consolidada e auditável

Planejamento tributário efetivo junto à contabilidade

Apoio estruturado em decisões de expansão e investimento

Fase 3 — Liderança Financeira (3 a 5 anos)

Consolidação como Head Financeiro / CFO

Estruturação e liderança da equipe financeira

Planejamento financeiro de longo prazo

Horário de trabalho: de segunda a sexta-feira, das 08h30 às 18h00.