1. Planejamento e Organização
a) Gerenciar o fluxo de produção: Garantir que os recursos, materiais e equipamentos estejam disponíveis para manter o ritmo produtivo.
b) Distribuir tarefas: Delegar funções às equipes, assegurando que todos os trabalhadores saibam suas responsabilidades no processo.
c) Controle de cronogramas: Planejar e acompanhar as etapas de produção para garantir o cumprimento dos prazos estabelecidos.

2. Supervisão e Controle de Qualidade
a) Controlar processos produtivos: Monitorar a fabricação dos pré-moldados, verificando se está de acordo com os padrões estabelecidos.
b) Garantir a qualidade do produto: Implementar e fiscalizar medidas de qualidade no processo de produção, como controle de concretagem, moldagem e cura.
c) Inspeções frequentes: Realizar verificações no processo e nos produtos acabados para identificar falhas ou não conformidades.

3. Gestão de Pessoas
a) Liderar equipes: Supervisionar e orientar os colaboradores, garantindo um ambiente produtivo e motivador.
b) Treinamentos: Promover a capacitação dos funcionários, especialmente sobre práticas de segurança e qualidade.
c) Gerenciar conflitos: Resolver problemas entre os membros da equipe ou entre departamentos.

4. Gestão de Segurança e Meio Ambiente
a) Garantir segurança no trabalho: Assegurar que todas as atividades estejam em conformidade com as normas de saúde e segurança, fornecendo EPIs e instruções adequadas.
b) Cumprir legislações ambientais: Garantir o descarte correto de resíduos e a minimização de impactos ambientais no processo produtivo.

5. Controle de Recursos
a) Gerenciamento de estoque: Supervisionar os estoques de matérias-primas, como cimento, agregados, aditivos e moldes, evitando atrasos por falta de materiais.
b) Manutenção de equipamentos: Monitorar o funcionamento das máquinas e equipamentos, solicitando manutenção preventiva e corretiva.
c) Redução de desperdícios: Identificar áreas de desperdício de materiais e implementar ações de melhoria.

6. Relatórios e Indicadores de Desempenho
a) Acompanhamento de KPIs: Avaliar indicadores de produção (produtividade, tempo de ciclo, taxa de rejeitos, etc.) para propor melhorias no processo.
b) Elaboração de relatórios: Comunicar os resultados e ocorrências da produção à gerência ou direção.

7. Interface com Outros Setores
a) Coordenação com outras áreas: Trabalhar em conjunto com os setores de engenharia, logística, comercial e manutenção para assegurar a eficiência do processo.
b) Apoio ao desenvolvimento de novos produtos: Colaborar com o setor de engenharia na implementação de novos moldes ou projetos especiais.

a) Conhecimento técnico: Domínio sobre concretagem, moldagem, leitura de projetos e normas técnicas.
b) Liderança: Capacidade de coordenar e motivar equipes diversificadas.
c) Resolução de problemas: Habilidade para identificar gargalos produtivos e implementar soluções rapidamente.
d) Comunicação: Clareza para transmitir instruções e fornecer feedback à equipe.