Pesquisa de Fornecedores: Identificar e avaliar fornecedores potenciais, considerando preço, qualidade e confiabilidade.
Negociação: Discutir termos e condições de compras, como descontos, prazos e condições de pagamento.
Análise de Necessidades: Trabalhar com outros departamentos para entender quais produtos ou serviços são necessários.
Criar Ordens de Compra: Formalizar pedidos com os fornecedores selecionados, garantindo que todas as especificações sejam atendidas.
Avaliação de Materiais: Receber e inspecionar os materiais ou produtos adquiridos para garantir que atendam aos padrões de qualidade.
Gestão de Estoque: Controlar os níveis de estoque e fazer previsões para garantir que a empresa tenha o suficiente para operar eficientemente.
Manutenção de Relacionamento: Construir e manter boas relações com fornecedores para facilitar futuras negociações e colaborações.
Análise de Dados: Monitorar e analisar dados de compras para identificar tendências, economias e áreas para melhoria.
Conformidade e Regulamentação: Assegurar que todas as compras estejam em conformidade com as políticas internas e regulamentações externas.
Relatórios: Produzir relatórios sobre as despesas de compra, desempenho de fornecedores e outros dados relevantes para a gestão da empresa.