• Definição e Manutenção dos padrões de gerenciamento de projetos
• Otimização dos controles de projetos
• Gestão da Integração de projetos
• Acompanhamento das execuções dos projetos
• Adequar Planejamentos e estimativas de entregas dos projetos para aumentar taxa de sucesso das entregas
• Gerenciamento do Portfólio de Projetos
• Preparação e apresentação de relatórios de status dos projetos (comunicação)
• Escalonamento de Problemas que ofereçam risco ao cronograma, escopo ou custo dos projetos